12月5日，集团召开生产经营管理大排查及合理化建议征集活动宣贯会，集团机关各产业公司、部门全体人员参加座谈，集团党委委员、监事长于凯华就本次活动的背景、目的、意义及具体安排进行了解读，并向全体与会人员做了动员宣讲。此次会议旨在深入贯彻集团党委与董事会关于全面提升管理水平的决策部署，为推动企业高质量发展凝聚全员智慧与力量。

于凯华说，本次活动是集团应对当前复杂经济形势与内部管理挑战的关键举措。过去，集团发展历经曲折，虽然在全体员工共同努力下已经渡过难关并取得一定成绩，但与优秀的企业相比，管理水平仍有差距，部分长期存在的内部管理问题一直困扰企业发展。此次活动将采用“边宣传、边建议、边整改”模式，全方位深入排查生产经营各环节的问题与不足，通过全员自查，针对存在问题提出合理化建议和解决办法，并整改提升，助力集团运营能力和管理效能迈向新台阶，实现高质量发展目标。

会议对本次活动提出了具体要求。一是要求各级领导要高度重视此次活动，做好管理排查和宣传动员工作，鼓励全员积极参与；二是号召集团全体员工都要集思广益，为集团发展出谋划策；三是所提问题及合理化建议内容不限，只要有利于集团管理和效益提升，有利于集团发展的都可以提出；四是要求提交的建议要理由充分，措施有效，有可操作性，对工作有实际的推动作用；五是畅通建议渠道，可以通过公众号、邮箱等多种形式提交，根据实际情况，可以实名，也可以匿名提交。

此次活动不仅是发现和解决问题的契机，更是集团选拔人才的重要方式。集团为此设立专项“创新奖励基金”，对提出具有创新性意见与合理化建议且实施效果显著的员工给予奖励。

于凯华说，集团是每个人赖以生存和发展的平台，企兴我荣、企衰我耻，在当前这种严峻的经济形势下，大家只有同舟共济、齐心协力，将“西蒙与我同生存，我与西蒙共发展”的企业理念根植心中，心往一处想、劲往一处使，才能实现企业和员工共同发展。

在机关办公的各产业公司、集团部门负责人纷纷表态，一定会全力以赴将本次活动组织好，为实现集团第三次创业宏伟目标贡献力量。