6月5日上午,西蒙集团党委书记连广明,董事长、总裁连茹、常务副总裁贾智光等集团领导在西蒙物业公司董事长马瑞川、总经理唐东隽的陪同下,深入到西蒙物业公司中国联通、西蒙奈伦广场等项目,开展基层调研及工作指导。集团领导详细调研了项目基本情况,对各服务区域进行了检查,并向现场管理人员详细了解人员配置、薪资待遇、服务品质等情况,针对现场发现的问题提出整改要求,对项目现场管理进行了详细指导。
董事长、总裁连茹指出,物业公司今后要多组织自查自学,并积极向同行业优秀企业学习,对标一流物业企业,找出自身短板和差距,提升服务品质,练就一支强有力的精干队伍。

连广明书记强调,服务品质是物业公司的核心竞争力,项目经理的现场管理能力是企业的生命力,希望物业公司各级管理人员在服务品质及现场管理方面多动脑、肯吃苦、精业务,在抓品质上下功夫,要深入项目一线发现和解决问题,切实提高服务质量和客户满意度,希望西蒙物业公司全体成员为打造一流物业企业继续努力!

物业公司马瑞川等相关领导对本次调研检查中存在的问题进行了分析和反思,就如何改进提升进行了总结,并组织各级管理人员、项目经理召开宣贯会议,对下一步项目管理、品质检查、服务提升等工作进行了安排。

西蒙集团要求物业公司严格落实本次调研指导精神,持续将服务品质提升作为核心工作,以客户需求为导向完善服务体系,着力提升品牌行业影响力,为实现“一流物业服务企业”战略目标奠定坚实基础。

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