西蒙集团七届二次职工代表大会隆重召开

11月21日，西蒙集团七届二次职工代表大会在集团二楼会议室隆重召开。集团终身荣誉董事局主席连广明、总裁连茹、执行副总裁张项羽、常务副总裁贾智光、工会主席于凯华及副主席马瑞川在主席台就座，本次会议由贾智光、于凯华共同主持。集团各单位全体职工代表及相关人员参加了会议。

大会以“反思自省找差距，苦练内功抓提升”为会议主题，承载着集团第三次创业前进道路上“反思自身差距、强化管理提升”的重要使命。大会审议并通过了集团工作报告、财务工作报告及工会工作报告，并对相关制度进行了修订，紧紧围绕管理体系、人才队伍、企业文化、绩效机制等主要内容进行全面研究讨论，在深刻反思中夯实基础，在务实改进中提升管理，为集团全面开启第三次创业征程奠定坚实基础。

参观党建室

会议期间，全体代表参观了集团企业文化党建室，系统回顾了西蒙集团三十年波澜壮阔的发展历程和西蒙人艰苦卓绝的奋斗历史。大家深切感受到老一辈西蒙人团结拼搏、求真务实、无私奉献的实干精神，也深深体会到集团多年来主动扛起社会责任、不忘初心使命，始终坚守“产业报国、造福社会”的发展理念。这份传承下来的奋进力量让全体代表备受鼓舞，更坚定了继往开来、续写企业发展新篇章的信念。

集团总裁连茹作题为《反思自省找差距 苦练内功抓提升》工作报告

财务部部长刘喜作《西蒙集团财务工作报告》

工会主席于凯华作题为《全面反思自我 激发内生动力——充分发挥工会在企业管理中的重要作用》工会工作报告

连茹总裁代表集团经营班子作工作报告，回顾了过去一年多工作的得失，既呈现了全体员工在复杂市场环境与行业下行压力下攻坚克难的奋斗亮点，也对经营中存在的问题进行了反思，就寻找差距，改进提升提出了具体的措施。

连茹号召大家继续坚持“反思自省、转变调整、改革创新、总结提升”的管理方针，围绕“统一思想，聚焦企业实际”“坚守安全底线，筑牢发展基石”“完善管理体系，提升管理水平”“强化人才队伍建设，打造学习型组织”“推行全员考评，提升绩效管理”“加强财务管控，实现业财融合”“以加强党建、精神文明建设为核心的企业文化建设”等七大核心方向推进。

分组讨论

分组讨论环节，各位代表围绕集团经营管理开展了充分交流，对集团工作报告等核心内容进行深入研究，研究讨论涵盖战略布局、业务拓展、管理提升、绩效改进、组织建设、员工关怀等多项议题。同时，立足岗位实际提出针对性的建议，讨论氛围热烈，问题指向清晰，意见集中于解决痛点难点，为集团高质量发展凝聚智慧，汇聚力量。

执行副总裁张项羽讲话

常务副总裁贾智光讲话

连主席作重要指导

连主席对大会的成功召开给予了充分肯定，同时指出过去一段时间，集团在发展过程中面临诸多挑战，核心问题在于领导班子成员在思想观念、责任担当、管理能力上存在不足。当前集团正处于转型升级的关键期，全体干部职工要统一思想、凝聚共识，以此次职代会为契机，扎实推进“反思自省、苦练内功”各项工作。

关于后续重点工作的推进，连主席提出了五个方面要求：一是全员制定岗位说明书，明确权责边界，扎实推进权力下放；二是推行工作留痕与复盘制度，摒弃形式主义，让复盘真正成为个人与团队能力提升的有效途径；三是实施全员绩效考核机制，自上而下，从领导到基层员工均需制定周计划、完成周小结，考核重点聚焦工作完成质量与创新改进成效；四是强化全员培训赋能，组建“西蒙学院”，分层次开展全员素质教育，基础技能提升、青年人才培养及重大课题研究等专项培训；五是重塑核心管理体系，涵盖安全生产、人力资源与行政、财务与运营管理、物资采购与销售、信息化管理五个体系。

连主席指出，安全生产坚持“预防为主”方针，确保隐患及时排查整治。“四费”开支实行定额管控与按月公示，连主席要求，职工代表作为企业各层级先进分子，要充分发扬民主作风，积极建言献策，会后需将集团改革创新理念带回基层广泛宣传。

他强调，打造百年企业离不开几代人的不懈奋斗，全体员工要像爱护自己的身体一样珍视企业发展平台，以实干笃行推动企业高质量发展，实现个人价值与企业发展同频共振。连主席号召全体员工赓续西蒙创业激情，秉持“一分付出一分收获”的价值理念，在企业高质量发展的征程中勇担使命、奋勇争先，共同书写个人与企业协同成长的新篇章。

会议的召开，进一步统一了思想、凝聚了共识、明确了方向，为西蒙集团全面开启第三次创业新征程、打造百年企业注入了强劲动力。全体西蒙人将以此次大会为契机，实干笃行、改革创新，奋力谱写企业发展与个人成长的新篇章！