基层动态|西蒙物业项目经理培训圆满收官

为全面提升团队专业素养，构建标准化、规范化服务体系，6月13日，西蒙物业精心筹备的项目经理培训拉开帷幕。

培训人员参观西蒙奈伦项目

当天早上，全体学员在西蒙奈伦广场项目经理郝宁的带领下开启实地参观之旅。漫步于西蒙奈伦广场，从楼宇的布局规划到设施设备的运行维护，从环境的精心打造到服务细节的雕琢，每一处都蕴含着物业管理的智慧。这不仅是对项目的深度了解，更是在实践中汲取经验、开拓视野的宝贵契机，为后续的学习与交流奠定坚实基础。

随后，西蒙物业公司总经理唐东隽讲授了《公建项目经理职业能力培训》课程。唐东隽凭借深耕物业行业多年积累的丰富经验与扎实的专业功底，围绕物业行业发展现状、物业管理面临的挑战、物业企业存活率等主题，以及项目经理职业角色定位、项目管理流程、关键技能要求、团队协作与沟通、风险控制与应对策略等进行深入讲解。无论是初入行业的“新手”，还是经验丰富的“老将”，都能在这场培训中找到提升自我、突破瓶颈的方向与方法，助力职业能力再上新台阶。

下午，西蒙物业公司副总经理李永红分享了《了解人性抓管理，凝心聚力谋发展》。他强调，管理的本质在于人，只有深入了解人性，才能真正激发团队的潜力与创造力。李永红通过生动的案例与深入浅出的讲解，为大家剖析人性在管理中的重要作用，分享如何以人性化管理凝聚团队力量，推动项目高质量发展，为物业管理注入新的活力。

最后，西蒙物业公司董事长马瑞川进行总结讲话。他强调，各位项目经理要珍惜此次培训机会，认真回顾学习，结合近期公司下发的《物业管理条例》，把所学知识运用到项目管理的实践中去，确保培训取得实效。项目经理要明确自己的定位，改变思想、转变观念、以身作则、言传身教，提高思想认识的高度和工作执行力，尽到自己应尽的责任。

西蒙物业公司目前发展迅速，需要更多的优秀人才，希望大家不断提升自己的综合能力，为企业的发展和个人价值的实现做好准备。

马瑞川指出，项目经理作为项目运营的“指挥官”、服务品质的“守门人”，其专业高度决定着服务精度，有责任也有义务持续汲取新知识、锻造新能力，希望各项目经理进一步强化项目管理能力，推动服务质量的整体升级。

为期一天的培训圆满落幕，但西蒙物业人的学习之旅从未止步。项目经理们将带着新知识、新技能重返岗位，提供更高品质、更优服务。相信全体学员将秉承此次“蓄势赋能，共启新程”的培训主题，在物业项目管理中践行创新、协作与担当，为公司高质量发展注入强劲的动能，为业主幸福生活谱写温暖的答卷！